5月22日,華邦控股集團董事長、華邦建投集團創始人蘇如春赴華邦建投集團甘肅區域調研指導工作,看望慰問員工,與甘肅區域中高管座談,了解重點工作情況。
▲唱響《華邦之歌》
會上,蘇如春聽取華邦建投集團西北事業部及西部中大在市場經營、生產管理及區域發展等方面的專題匯報,充分肯定了經營成績,對團隊在復雜市場環境下迎難而上的拼搏精神給予高度評價。他表示,企業當前處于發展關鍵時期,各單位需緊扣戰略目標,強化責任擔當,持續提升項目管理效能與市場開拓能力,以高效執行推動區域業務深化拓展;同時,要筑牢安全質量底線,深化技術創新與人才培育,夯實可持續發展根基,凝聚全員合力,確保全年任務目標高質量完成,為企業在關鍵發展階段的跨越提升提供堅實支撐。
▲蘇如春希望華邦建投全體員工攜手并進,共同為企業穩定發展貢獻力量
蘇如春強調,西北區域作為華邦建投集團發展的 “大本營” 和 “根據地”,在企業戰略布局中具有不可替代的核心地位。這一區域不僅是集團業務起源的根基所在,更是長期深耕的核心市場,承載著穩定基本盤、輻射周邊區域的重要功能。未來,華邦建投集團要持續聚焦西北區域的資源整合與能力提升,通過強化區域團隊建設、深化市場拓展力度、優化項目管理體系等舉措,進一步鞏固和擴大在該區域的競爭優勢,使其成為驅動企業整體發展的強勁引擎,為企業實現全國化戰略布局提供重要支持。
蘇如春指出,企業穩定與團隊穩定是華邦建投集團行穩致遠的“壓艙石”與“助推器”。面對變化帶來的不確定性和擾動因素,大家要保持“亂云飛渡仍從容”的戰略定力,強化人文關懷確保團隊穩定,就能在變局中贏得主動、贏得優勢、贏得未來;要依托華邦優秀的企業文化,以人才優勢塑造發展動能,助力華邦建投在激烈的市場競爭中穩步前行,實現可持續發展的長遠目標。
華邦建投集團執行總經理胡秉軍、董事會秘書張晶晶,西部中大建設有限公司經營班子、相關部門負責人及骨干員工等參加座談。